Dostosowany do potrzeb łańcuch dostaw

"Dostosowany łańcuch dostaw" ... NOWA ERA ... : Nunner ma Know How !!!
Ogólnoświatowa ankieta, przeprowadzona przez kilka międzynarodowych koncernów i biur konsultingowych, wykazała, że obecny poziom usług świadczonych przez firmy swoim klientom może zostać poprawiony. Przeprowadzone przez nas badania teoretyczne i terenowe wykazały rosnące oczekiwania klientów w zakresie usług i opcji dostaw. Badania wykazały, że tradycyjne podejście do łańcucha dostaw nie jest już wystarczające, aby zaoferować właściwy i skuteczny sposób na spełnienie szerokich oczekiwań w zakresie obsługi klienta. Uświadomiono sobie również, że firmy powinny patrzeć bardziej z "zewnątrz firmy do wewnątrz firmy", aby spełnić oczekiwania klientów.

W oparciu o filozofię dr Gattorna, zwaną "Dynamiczne łańcuchy dostaw", klienci powinni być segmentowani w oparciu o ich zachowania zakupowe i specyficzne preferencje zakupowe. Każdy segment klientów jest powiązany z modelami dostaw Make-To-Stock, Make-to-Order, Configure-to-Order i Engineer-to-Order.

Źródło: Paradigm, "Best of both World's strategy" Gattorna (2010)

Cztery modele dostaw pokazują optymalny sposób, w jaki można najlepiej wspierać grupy klientów. Jeden z menedżerów firmy Nunner w ramach swojej pracy MBA przestudiował dodatkową literaturę i przeprowadził wiele badań terenowych na ten temat. W trakcie badań wspierał go sam dr John Gattorna, co sprawia, że firma Nunner posiada obecnie wewnętrzne know-how na temat tego, jak wykorzystać filozofię oraz jak stworzyć rzeczywisty plan wdrożenia i wprowadzić filozofię w życie.

Aby osiągnąć udane wdrożenie, ważne jest, aby firmy zaczęły od sporządzenia kombinacji klient / produkt w ramach segmentacji klientów i tworzenia specyficznych preferencji zakupowych. Używając Cost-to-Serve i Margin-to-Serve we właściwy sposób, firmy mogą zrozumieć koszty i zwroty na klienta / kombinację produktów.

Wykorzystanie Cost-to-Serve i Margin-to-Serve sprawia, że firmy są w stanie lepiej podejmować właściwe decyzje finansowe w zależności od pożądanej kombinacji produktu i usługi. W większości przypadków firmy są mądre, aby włączyć usługę jako element kosztowy do swojego katalogu w celu uzyskania pełnej przejrzystości kosztów pożądanej usługi.

Firma Nunner zaczęła pomagać niektórym z naszych obecnych klientów we wdrażaniu modelu Dostosowanego Łańcucha Dostaw jako części ich strategii mającej na celu zaspokojenie potrzeb klientów przy mniejszych kosztach logistycznych. Nasi klienci doświadczyli naszych rzeczywistych usług dostawczych jako rozszerzenia swojej działalności, dzięki czemu uzyskali bardziej zadowolonych klientów końcowych.

Jeśli chcesz dowiedzieć się więcej na ten temat, po prostu skontaktuj się z nami pod adresem tailoredsuppychain@www.nunner.com