Lanț de aprovizionare personalizat

"Lanțul de aprovizionare personalizat" ... O NOUĂ ERA ... : Nunner are know-how-ul !!!
Un chestionar general la nivel mondial, realizat de mai multe multinaționale și birouri de consultanță, a arătat că nivelul actual al serviciilor oferite de companii clienților lor poate fi îmbunătățit. Cercetările teoretice și de teren pe care le-am efectuat au arătat că așteptările clienților în ceea ce privește serviciile și opțiunile de livrare sunt în creștere. Cercetările arată că abordarea tradițională a lanțului de aprovizionare nu mai este suficientă pentru a oferi o modalitate adecvată și eficientă de a satisface așteptările extinse de servicii pentru clienți. S-a realizat, de asemenea, că întreprinderile ar trebui să privească mai mult din "exteriorul întreprinderii spre interiorul acesteia" pentru a răspunde așteptărilor clienților.

Pe baza filozofiei Dr. Gattorna, numită "Lanțuri de aprovizionare dinamice", clienții ar trebui să fie segmentați pe baza comportamentului lor de cumpărare și a preferințelor specifice de cumpărare. Fiecare segment de clienți este legat de modelele de livrare "Make-To-Stock", "Make-to-Order", "Configure-to-Order" și "Engineer-to-Order".

Sursa: Paradigm, "Cea mai bună strategie din ambele lumi" Gattorna (2010)

Cele patru modele de livrare arată modul optim în care grupurile de clienți pot fi cel mai bine sprijinite. Unul dintre managerii lui Nunner a studiat în timpul tezei sale de MBA literatură suplimentară și a făcut multe cercetări pe teren. În timpul studiului său, a fost sprijinit de Dr. John Gattorna însuși, ceea ce înseamnă că Nunner dispune în prezent de know-how în interiorul companiei cu privire la modul de utilizare a filozofiei și la modul de creare a unui plan de implementare efectivă și de operaționalizare a filozofiei.

Pentru o implementare de succes, este important ca întreprinderile să înceapă prin a stabili o combinație client/produs ca parte a segmentării clienților și să creeze preferințe de cumpărare specifice. Prin utilizarea corectă a costului de servire și a marjei de servire, întreprinderile pot înțelege costurile și randamentele pentru fiecare combinație de clienți/produse.

Prin utilizarea costului de servire și a marjei de servire, companiile pot lua decizii financiare corecte în funcție de combinația dorită de produse și servicii. În cele mai multe cazuri, companiile ar fi înțelept să includă serviciul ca element de cost în catalogul lor pentru o transparență completă a costurilor pentru serviciul dorit.

Nunner a început să ajute unii dintre clienții noștri existenți să implementeze modelul de lanț de aprovizionare personalizat ca parte a strategiei lor de a satisface nevoile clienților cu costuri logistice mai mici. Clienții noștri au experimentat serviciile noastre reale de livrare ca pe o extensie a afacerii lor și au obținut clienți finali mai mulțumiți.

Dacă doriți să aflați mai multe despre asta, contactați-ne la tailoredsuppychain@www.nunner.com