Nasi dostawcy

Nasze relacje z dostawcami koncentrują się na tworzeniu i utrzymywaniu bardzo bliskiej współpracy z naszymi kluczowymi dostawcami. W wielu przypadkach oczekujemy, że dostosują oni swoje systemy do naszych (i naszych klientów) wymagań, aby zaoszczędzić czas potrzebny na gromadzenie danych i wymianę danych na podstawie dobrze zdefiniowanych specyfikacji. W zamian szkolimy ich, aby rozumieli nasze wymagania.

Nasz cel, jakim jest zapewnienie całkowitej przejrzystości łańcucha dostaw, wymaga od nas i naszych dostawców dodatkowego wysiłku. Dlatego z wieloma dostawcami idziemy o krok dalej, wchodząc na poziom współpracy, który nazywamy "integracją pionową". Integracja pionowa to forma otwartej i zaufanej współpracy, w ramach której firma Nunner i dostawcy łączą swoje systemy zarządzania danymi, dzięki czemu dane stają się automatycznie dostępne i przejrzyste dla firmy Nunner i jej klientów.

Zachęcamy naszych dostawców do zwiększania swoich możliwości i kompetencji, aby można je było wykorzystać na innych rynkach lub w innych usługach. Zwiększa to możliwości dostawców w zakresie współpracy z firmą Nunner. poprzez uczynienie siebie bardziej interesującymi i elastycznymi. .

Dział QHSE firmy Nunner przeprowadza audyty raz lub dwa razy do roku (w zależności od wielkości firmy) u wszystkich kluczowych dostawców, kierując się czterema kluczowymi obszarami odpowiedzialności korporacyjnej:

Zarządzanie bezpieczeństwem i higieną pracy
(np. czy spełnione są wszystkie przepisy dotyczące transportu np. żywności, towarów o kontrolowanej temperaturze, towarów niebezpiecznych itp.)

Zarządzanie środowiskiem
(np. czy inwestuje się w przyjazne dla środowiska ciężarówki lub statki, jak wygląda polityka dotycząca odpadów, jak wygląda polityka kryzysowa).

Etyka pracy Zarządzanie
(np. czy wszyscy pracownicy są wynagradzani zgodnie z normami prawnymi, czy przestrzegane są godziny pracy itp.)

Etyka biznesu Zarządzanie
(np. czy dostawca spełnia standardy określone w kodeksie postępowania firmy Nunner)

W przypadku firm transportowych, które są dostawcami dla spółki Nunner, przeprowadzamy również audyt w zakresie szkoleń BBS (Behaviours Based Safety) dla kierowców przewożących towary spółki Nunner.

BBS jest programem zarządzania, który ma na celu zwiększenie bezpieczeństwa operacji poprzez pozytywny wpływ na zachowanie wszystkich zaangażowanych osób, poprzez proces obserwacji, coachingu i komunikacji. Ogólnym celem jest poprawa wyników w zakresie bezpieczeństwa zarówno w przemyśle chemicznym, jak i w branży transportowej. Wytyczne BBS zostały opracowane w zakresie bezpiecznej jazdy oraz bezpiecznego załadunku i rozładunku drogowych pojazdów towarowych.

Najważniejszym jego aspektem jest indywidualne, osobiste szkolenie każdego kierowcy. Studia przypadków wykazały poprawę oszczędności w obszarach:

  • Incydenty/wypadki/zdarzenia potencjalnie wypadkowe
  • Zużycie paliwa = ślad węglowy
  • Koszty utrzymania pojazdów
  • GEG - redukcja emisji
  • Składki ubezpieczeniowe
  • Grzywny i koszty prawne

Zgłoś się do pracy w Nunner

Zapytanie ofertowe

W firmie Nunner Logistics chcemy zapewnić Ci doświadczenie o jak najlepszym stosunku jakości do ceny. Proszę wypełnić ten formularz, aby rozpocząć proces.