La logistica è un complesso quadro d'affari che coinvolge la pianificazione, l'organizzazione e la consegna di un prodotto dalla sua origine alla sua destinazione finale in un modo che sia efficiente in termini di tempo e di costi. L'azienda di logistica come Nunner è assunta dai clienti, il che la rende essenzialmente una "persona di mezzo" a cui i clienti si affidano per "consegnare la merce", per così dire!
Quindi, tutto quello che dobbiamo fare a Nunner è avere un cliente che viene da noi, ci danno le loro specifiche del prodotto che richiede il trasporto e noi lo spediamo a destinazione, giusto? Sbagliato.

Anche se ogni documento/dichiarazione è unico in ciò che ritrae, tutti hanno l'obiettivo comune di delineare le aspettative dell'azienda, dei suoi dipendenti e di tutte le parti interessate con cui interagiscono in termini di comportamento e processo decisionale ed è una guida ai principi comuni di base del galateo aziendale.

Ci sono così tanti processi complessi coinvolti, specialmente per le organizzazioni globali come noi - dobbiamo essere consapevoli delle leggi, in particolare delle leggi doganali dei paesi che copriamo per garantire che conduciamo il nostro lavoro ai più alti standard. Per fare questo, abbiamo un codice di condotta in vigore e la nostra dichiarazione dei valori serve come dichiarazione etica al codice di condotta.

In questo blog metterò insieme tutto questo e guarderò la mia top 7 Etica che è integrata nel nostro Codice di condotta così 'Nobody goes further' di Nunner.

Principio etico 1: Onestà
La logistica è un business e un linguaggio globale. Spesso accoppiata con l'Integrità, l'onestà può davvero essere discussa come un'entità a sé stante, in quanto è il fondamento che caratterizza una serie di altre etiche puramente e semplicemente perché senza l'onestà di ciò che rappresentate e di come fornite il vostro servizio e promettete non sarete in grado di stabilire un nome positivo per voi stessi all'interno della comunità globale.

Quindi, cosa ci si deve aspettare esattamente da un fornitore di logistica in termini di 'onestà', cosa significa in termini del nostro slogan 'Nobody goes further'? - Credo che l'onestà faccia parte del puzzle di vari standard etici che aiutano a sviluppare la reputazione di un'azienda e a promuoverne l'espansione nel modo più trasparente possibile. L'obiettivo del nostro slogan è quello di racchiudere come intendiamo offrire i nostri servizi ai clienti in poche parole. Abbiamo scelto questo in modo che le prime 2 parole che una persona pensa di aspettarsi da noi siano onestà e integrità. In particolare, l'onestà comporta le seguenti competenze chiave che ci si dovrebbe aspettare che un buon fornitore di logistica aderisca come minimo:

• Comunicare e presentare informazioni sinceramente e senza inganno.
• Offrire una completa trasparenza nella conoscenza delle loro competenze e delle leggi (in particolare le leggi antitrust) dei paesi in cui operano, poiché il cliente che assume i loro servizi si aspetta che il fornitore operi nel rispetto delle leggi di ogni paese in cui opera, in particolare le leggi doganali.
• Assicurarsi che tutti i dati e le informazioni siano registrati accuratamente, in modo tempestivo e aderiscano alle leggi sulla protezione dei dati e sulla riservatezza.

In poche parole, per essere un'azienda di Logistica di successo e leader, bisogna davvero essere in grado di crescere rapidamente all'interno del mercato globale, perché con la tecnologia che avanza sempre di più, il mondo sta diventando "più piccolo" in termini di consumatori in grado di permettersi di cercare a livello internazionale per procurarsi e fornire i loro materiali e servizi a prezzi competitivi e qualità del prodotto e del servizio e avete bisogno di onestà e fiducia per rimanere efficaci. Qualsiasi indebolimento dell'onestà porterà ad una mancanza di fiducia. Questo segue perfettamente la mia prossima Etica scelta, l'Integrità.

Principio etico 2: Integrità
Standard etici professionali L'integrità mira a promuovere la conduzione degli affari con onestà e veridicità. Dove l'onestà finisce in termini di ciò che dire faremo, l'integrità raccoglie e definisce come sosteniamo l'onestà attraverso il nostro azioni. Il La differenza chiave che credo esista tra i due è che l'onestà non può garantire l'integrità, l'integrità può tuttavia garanzia l'onestà. L'integrità sono le regole di base per dimostrare ciò che è stabilito nel nostro Codice di Condotta e costituiscono le regole del nostro processo decisionale che assicurerà che tutte le parti interessate aspettatevi un certo standard

Alcuni dei principi di integrità che ci si può aspettare dimostrati da un fornitore di logistica sono:

• Essere responsabili: Agire con onestà, integrità e coerenza in ogni momento, anche se non dovesse giovare ai margini di profitto dell'azienda.
• Correttezza: assicuratevi di trattare tutti i dipendenti, i clienti e le parti interessate con correttezza e rispetto. Questo non solo è uno standard morale ed etico di base che tutti ci aspettiamo con chiunque abbiamo a che fare, ma da una prospettiva di business, aiuterà a costruire relazioni forti che sono assolutamente essenziali per sviluppare una reputazione nel campo dei fornitori di logistica.
• Rivedere periodicamente e continuamente il codice di condotta, ad esempio attraverso programmi di formazione, in modo da garantire che tutti i dipendenti sostengano continuamente i valori delineati nel codice di condotta e nella dichiarazione della missione.
• Ammettere gli errori! Va tutto bene quando le cose procedono bene, esattamente come previsto, ma cosa succede quando succedono gli errori? L'integrità sta nell'ammettere dove è avvenuto un errore. Ironicamente, gli errori possono migliorare l'integrità di un'azienda mostrando che non avete paura di lavorare nel mondo reale dove c'è sempre il rischio che succeda. Fornisce anche un'opportunità per migliorare il vostro prodotto / processi.

In Nunner questi sono i nostri principi guida che sono discussi in dettaglio nel nostro Codice di condotta e credo che dovrebbero essere i principi minimi di integrità per essere in affari. L'onestà e l'integrità sono le qualità fondamentali e più importanti di una grande Leadership....

Principio etico 3: Leadership e rispetto per gli altri
Come detto sopra, l'onestà e l'integrità formano il fondamento di una leadership di successo. Ma un leader forte ha molte altre caratteristiche. Tornando al nostro slogan, 'Nobody goes further', l'abbiamo ulteriormente ampliato fino a 'Nobody goes further geograficamente, fornitore di soluzioni e servizi'. La fiducia che ho in questa è una dichiarazione audace deriva da una lunga linea di forte leadership che ha permesso a Nunner di essere un'azienda leader nel mercato della logistica nella misura in cui possiamo rendere il nostro slogan dettagliato come questo per incarnare servizi specifici e caratteristiche dell'azienda come sappiamo che possiamo stare dalla sua consegna. Con questa illustrazione di una leadership forte e sicura, esploriamo alcune delle altre qualità e caratteristiche che sono necessarie per diventare un leader di un fornitore di logistica di successo

• Rispetto degli altri dando il buon esempio - Un leader può essere in cima alla scala aziendale e quindi il modo in cui tratta i suoi dipendenti e le parti interessate detterà il rispetto che riceverà e come le persone che lavorano per lui vedranno l'azienda. Il loro impegno e la loro integrità possono dipendere da questo, quindi è imperativo che i leader/manager siano consapevoli che la loro risposta e il loro atteggiamento sono riflessivi e filtrano verso il basso e stabiliscono lo standard attraverso l'esempio.
• Comunicazione efficace - si può essere un grande leader nell'esprimere e imprimere la propria opinione sugli altri, ma un vero grande leader sarà tollerante e aperto ad accettare e ascoltare le critiche costruttive, indipendentemente dal grado della persona. La differenza tra un leader e un grande leader è che un grande leader la vedrà come un modo per migliorare il business vedendo così il bene maggiore e accogliendo le sfide appropriate piuttosto che risentirsi e sentire che hanno bisogno di rendere chiara la loro posizione.
• Team building - un buon leader enfatizzerà e farà in modo che la squadra si riunisca al di fuori del suo ambiente di lavoro per esercizi di team building. È il modo ideale per conoscere i tuoi dipendenti e per farli conoscere un po' più informalmente e senza l'etichetta di "capo" - ci sono studi e opinioni che dimostrano come questo porti a un miglioramento della produzione e dell'impegno con una minore rotazione del personale per lunghi periodi di tempo. Un grande leader riconosce i benefici a lungo termine di questo investimento a breve termine.

Questa non è una lista esaustiva, ma dimostra cosa ci si può e ci si deve aspettare da un leader aziendale.