7 código ético superior para

proveedores logísticos de éxito

A menudo se confunden con el Código de Conducta, pero en realidad son dos entidades distintas que constituyen la base de la conducta de una empresa y de sus negocios con todos los que interactúan con ella.

En términos generales, un Código de Ética (también puede ser una Declaración de Valores) es una guía o declaración de misión de los principios de comportamiento que se espera que afecten directamente al proceso de toma de decisiones y el Código de Conducta o un Código de Prácticas, como también puede ser conocido, detalla esto, y es esencialmente un documento que establece las expectativas en el comportamiento que se espera tanto del Empleador como de los Empleados.

La logística es un complejo entramado empresarial que implica la planificación, organización y entrega de un producto desde su origen hasta su destino final de forma eficiente en cuanto a tiempo y costes. Las empresas de logística como Nunner son contratadas por los clientes, lo que las convierte en los "intermediarios" en los que confían sus clientes para "entregar la mercancía", por así decirlo.
Entonces, todo lo que tenemos que hacer en Nunner es que un cliente venga a nosotros, nos dé sus especificaciones del producto que requiere el transporte y lo enviemos al destino, ¿verdad? No es así.

Aunque cada documento/declaración es único en cuanto a lo que representa, todos tienen el objetivo común de esbozar las expectativas de la empresa, sus empleados y todas las partes interesadas con las que interactúan en cuanto a su comportamiento y toma de decisiones, y es una guía de los principios básicos comunes de la etiqueta empresarial.

Los procesos son muy complejos, sobre todo en el caso de organizaciones internacionales como nosotros, y debemos conocer las leyes, especialmente las aduaneras, de los países que cubrimos para asegurarnos de que realizamos nuestro trabajo con la máxima calidad. Para ello, contamos con un código de conducta y nuestra Declaración de Valores sirve de declaración ética al Código de Conducta.

En este blog voy a poner todo esto en común y voy a ver mis 7 principales Éticas que están integradas en nuestro Código de Conducta así 'Nobody goes further' que Nunner.

Principio ético 1: Honestidad
La logística es un negocio y un lenguaje global. A menudo unida a la Integridad, la honestidad realmente puede ser discutida como una entidad en sí misma, ya que es la base que figura en una serie de las otras éticas pura y simplemente porque sin la honestidad de lo que usted representa y la forma en que entrega su servicio y promesa no será capaz de establecer un nombre positivo para sí mismo dentro de la comunidad mundial.

Entonces, ¿qué se debe esperar exactamente de un proveedor de logística en términos de "honestidad"?, ¿qué significa en términos de nuestro eslogan "Nobody goes further"? - Creo que la honestidad forma parte del rompecabezas de varias normas éticas que ayudarán a desarrollar la reputación de una empresa y a promover su expansión con la mayor transparencia posible. El objetivo de nuestro eslogan es encapsular cómo pretendemos ofrecer nuestros servicios a los clientes en pocas palabras. Hemos elegido esto para que las dos primeras palabras que una persona piensa esperar de nosotros sean honestidad e integridad. En particular, la honestidad implica las siguientes competencias clave que usted debe esperar que un buen Proveedor de Logística cumpla como mínimo:

  • Comunicar y presentar la información la verdad es que y sin engaños.
  • Ofrecer total transparencia en su conocimiento de su experiencia y de la legislación (en particular las leyes antimonopolio) de los países en los que operan, ya que el cliente que contrata sus servicios tendrá la expectativa de que el Proveedor está operando dentro de la ley de todos y cada uno de los países en los que opera, en particular las leyes aduaneras.
  • Garantizar que todos los datos y la información se registren de forma precisa y oportuna, y que se respeten las leyes de protección de datos y confidencialidad.

En pocas palabras, para ser una empresa de logística líder y con éxito, hay que ser capaz de crecer rápidamente en el mercado global, porque a medida que la tecnología avanza más y más, el mundo se hace más "pequeño" en términos de que los consumidores puedan permitirse a buscar a nivel internacional para obtener y suministrar sus materiales y servicios a precios competitivos y calidad de producto y servicio, y se necesita honestidad y confianza para seguir siendo eficaz. Cualquier menoscabo de la honestidad conducirá a una falta de confianza. Esto se corresponde perfectamente con la siguiente ética elegida, la integridad.

Principio ético 2: Integridad
Normas éticas profesionales La integridad pretende promover es la conducción de los negocios con honestidad y veracidad. Donde la honestidad termina en términos de lo que diga haremos, la Integridad recoge y define cómo defendemos la honestidad a través de nuestro acciones. El La diferencia clave que creo que existe entre ambos es que la honestidad no puede garantizar la integridad, la integridad puede sin embargo garantía la honestidad. La integridad son las reglas básicas para demostrar lo que se establece en nuestro Código de Conducta y forman las reglas de nuestra toma de decisiones que garantizarán que todas las partes interesadas esperar un determinado estándar

Algunos de los principios de integridad que puede esperar que le demuestre un proveedor de logística son

  • Ser responsable: Actuar con honestidad, integridad y coherencia en todo momento aunque no beneficie a los márgenes de beneficio de la empresa.
  • Imparcialidad: asegúrese de que trata a todos los empleados, clientes y partes interesadas con imparcialidad y respeto. Esto no solo es una norma moral y ética básica que todos esperaríamos de cualquier persona con la que tratamos, sino que, desde una perspectiva empresarial, ayudará a establecer relaciones sólidas que son absolutamente esenciales para desarrollar una reputación en el ámbito de los proveedores de logística.
  • Revisar periódicamente y de forma continua el código de conducta, por ejemplo, a través de programas de formación, para garantizar que todos los empleados defienden continuamente los valores recogidos en el Código de Conducta y la Declaración de Misión.
  • Admitir los errores Está muy bien cuando las cosas marchan bien, exactamente como se han planeado, pero ¿qué pasa cuando se cometen errores? La integridad radica en admitir que se ha cometido un error. Irónicamente, los errores pueden mejorar la integridad de una empresa al demostrar que no tiene miedo de trabajar en el mundo real, donde siempre existe el riesgo de que eso ocurra. También ofrecen la oportunidad de mejorar el producto o los procesos.

En Nunner estos son nuestros principios rectores que se discuten en detalle en nuestro Código de Conducta y creo que deberían ser los principios mínimos de integridad para estar en el negocio. La honestidad y la integridad son las cualidades fundamentales y más importantes de un gran liderazgo....

Principio ético 3: Liderazgo y respeto por los demás
Como ya se ha dicho, la honestidad y la integridad son la base del éxito del liderazgo. Pero un líder fuerte tiene muchas más características. Volviendo a nuestro eslogan, "Nobody goes further", lo hemos ampliado para incluir más a "Nobody goes further geográficamente, proveedor de soluciones y servicios". La confianza que tengo en esta audaz afirmación proviene de una larga línea de fuerte liderazgo que ha permitido a Nunner ser una empresa líder en el mercado de la logística, hasta el punto de que podemos detallar nuestro eslogan de esta manera para encarnar servicios y características específicas de la empresa, ya que sabemos que podemos mantener su entrega. Con esta ilustración de un liderazgo fuerte y seguro, vamos a explorar algunas de las otras cualidades y características que se necesitan para convertirse en un líder exitoso de los proveedores de logística

  • Respeto a los demás dando un buen ejemplo - Un líder puede estar en lo más alto de la escala corporativa y, por lo tanto, la forma en que trate a sus empleados y a las partes interesadas dictará el respeto que recibirá y la forma en que las personas que trabajan para él verán la empresa. Su compromiso e integridad pueden depender de ello, por lo que es imperativo que los líderes/gerentes sean conscientes de que su respuesta y su actitud se reflejan y se filtran hacia abajo y establecen el estándar a través del ejemplo.
  • Comunicación eficaz: puede ser un gran líder expresando e imprimiendo su opinión a los demás, pero un verdadero gran líder será tolerante y estará abierto a aceptar y escuchar las críticas constructivas, independientemente del rango de la persona. La diferencia entre un líder y un gran líder es que un gran líder lo verá como una forma de buscar la mejora de la empresa, viendo así el bien mayor, y aceptará de buen grado los desafíos apropiados en lugar de resentirlos y sentir que necesita dejar clara su posición.
  • Creación de equipos: un buen líder hará hincapié y se asegurará de que el equipo se reúna fuera de su entorno de trabajo para realizar ejercicios de creación de equipos. Es la forma ideal de conocer a tus empleados y de que ellos te conozcan a ti de manera más informal y sin la etiqueta de "jefe": hay estudios y opiniones que demuestran que esto conduce a una mejora de la producción y el compromiso con una menor rotación de personal durante largos periodos de tiempo. Un gran líder reconoce los beneficios a largo plazo de esta inversión a corto plazo.

Esta lista no es exhaustiva ni mucho menos, pero demuestra lo que puede y debe esperarse de un líder empresarial.

Principio ético 4: Responsabilidad
La responsabilidad es otro código ético/de conducta fundamental al que debe adherirse una empresa de logística de éxito (la organización, sus empleados y todas las partes interesadas): sin un registro preciso y sin que cada parte interesada tenga sus propias normas éticas de alto nivel para poder rendir cuentas en todo momento, una empresa no tendría la confianza o la integridad necesarias para funcionar y crecer en un entorno muy competitivo.

Para ser un líder del mercado, creo que lo siguiente es esencial:

  • Transparencia - con el mantenimiento de registros y la comunicación. Esto no sólo tiene que estar en consonancia con el Código de Conducta de la empresa, sino también con todas las leyes en las que se desarrolla la actividad.
  • Exactitud y puntualidad - esto es esencial, ya que un negocio en rápido movimiento y crecimiento significará que los registros debe se conserven adecuadamente, pero también se realicen lo antes posible para que haya menos riesgo de que un registro se olvide o sea inexacto con su información.
  • Finanzas - Por supuesto, hay muchas transacciones que tienen lugar muchas veces en una hora y no digamos en un día y debe haber pistas de auditoría claras de todas las transacciones e intercambios de dinero que tienen lugar.

Cualquier discrepancia en la rendición de cuentas pone en peligro la integridad de una empresa y su posición y reputación entre sus partes interesadas, así como entre otros proveedores de servicios logísticos.

Principio ético 5: Apertura
De nuevo, se trata de una ética que se solapa con la responsabilidad, pero la diferencia estriba en garantizar que información se transmite de forma abierta y clara cuando es importante. Puede ser que usted tenga unas Condiciones Generales, un Código Ético o un Código de Conducta muy sólidos y precisos, en los que haya especificado exactamente lo que ofrece su empresa.pero cuando se habla de negocios específicos con un cliente es imprescindible que se asegure de que el cliente conoce los términos y condiciones relevantes, etc., para sus necesidades del servicio que requiere de usted. ACA-demia: Disfunción eréctil, medicamentos para la disfunción eréctil y Cialis barato - https://aca-demic.com. Si la apertura y la transparencia no están presentes y llega una consulta después de la firma de los contratos, usted podrá alegar que toda la información que necesitaban está realmente presente en la letra pequeña, y tendrá razón, pero desde la perspectiva de la integridad y la confianza en particular, no funcionará a su favor a la hora de construir su credibilidad no sólo con su cliente y, por lo tanto, el riesgo de futuras relaciones comerciales con ellos, sino también dentro de las otras empresas cuando cambian a otros proveedores.

Principio ético 6: Equidad
Tras identificar la equidad como parte de la integridad, la equidad es fundamentalmente una moral ética El deber de ser justos cuando se llevan a cabo los negocios y debemos ser justos independientemente de que esto suponga limitaciones y restricciones a nuestro juicio y acciones.

En el ámbito de la logística, trabajamos con muchos proveedores internacionales y nacionales en el movimiento de productos por cuenta de los clientes. Garantizar que nuestro código moral es irreprochable en términos de competencia y asegurar que estamos dentro de las leyes antimonopolio para no tener una ventaja injusta sobre nuestro competidor.

Al reconocer e incorporar las leyes antimonopolio, anticorrupción y antisoborno en nuestro código de conducta, cualquier empleado, cliente o parte interesada podrá sentirse seguro de que la equidad está en el centro de nuestro negocio.

Principio ético 7: Desinterés y no juicio
Las normas éticas profesionales que se deben promover aquí son nuestras realizar en cómo desafiar y permitir la denuncia de conductas indebidas de forma confidencial, sin prejuicios ni consecuencias indebidas.

La razón de ello es no sólo asegurarse de que entienden el funcionamiento de la empresa, sino también protegerlos a ellos, a sus necesidades, a la consecución del equilibrio entre la vida laboral y personal, así como a su posición si alguna vez se encuentran en una situación comprometida, como por ejemplo, si se encuentran con el soborno o la defensa de la competencia, de una manera no crítica, no intimidatoria y alentadora. Esto puede no sentar bien al principio si al responder a esto parece que el nombre de la empresa puede sufrir, pero si nos mantenemos en nuestros principios de integridad y honestidad, al final saldremos fortalecidos porque mostraremos nuestra firmeza en ser sinceros incluso ante la adversidad.

Pero el altruismo no es sólo eso. Se trata de crear un entorno enriquecedor, en el que los empleados de todos los grados sean lo primero: hay oportunidades abiertas y justas de crecimiento personal y de promoción. El centro de atención no son los directores generales, sino todos los demás.

Conclusión : Las tesis son sólo algunos  de los importantes valores éticos de Nunner que creemos que nos ayudan a convertirnos en un líder del mercado de proveedores de logística. Creo que ahora verán cómo nuestro eslogan, "Nobody goes further geográficamente, en la prestación de servicios y cuidando de todos sus grupos de interés" no es un eslogan que hayamos elegido porque nos guste cómo suena, sino porque creer en ella y trabajar duro para mantener su valor ético y su integridad.

Independientemente de para quién trabaje, aunque el objetivo de un documento de Código de Conducta y/o Código Ético es abarcar todos los aspectos de las buenas prácticas éticas dentro de una empresa por parte de cada uno de los empleados, clientes y partes interesadas, en caso de duda, pregunte siempre antes de actuar.

Erwin Cootjans, director general

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