Наши отношения с поставщиками направлены на создание и поддержание очень тесного сотрудничества с нашими ключевыми поставщиками. Во многих случаях мы ожидаем от них адаптации их систем к нашим (и наших клиентов) требованиям, чтобы сэкономить время на сбор данных и обмен данными по четко определенным спецификациям. В свою очередь, мы обучаем их понимать наши требования.
Наша цель - сделать цепочку поставок полностью прозрачной - требует дополнительных усилий от нас и наших поставщиков. Поэтому со многими поставщиками мы идем дальше, вступая в сотрудничество на уровне, который мы называем "вертикальной интеграцией". Вертикальная интеграция - это форма открытого и доверительного сотрудничества, при котором Nunner и поставщики соединяют свои системы управления данными, делая данные доступными и прозрачными автоматически для Nunner и клиентов Nunner.
Мы поощряем наших поставщиков повышать свой потенциал и компетенции, чтобы их можно было использовать для других рынков или услуг. Это расширяет возможности поставщиков для сотрудничества с Nunner. делая себя более интересными и гибкими. .
Отдел QHSE компании Nunner проводит аудиторские проверки один или два раза в год (в зависимости от масштаба бизнеса) всех ключевых поставщиков по четырем важнейшим направлениям корпоративной ответственности:
Управление здоровьем и безопасностью
(например, все ли правила соблюдены при перевозке, например, продуктов питания, товаров с контролируемой температурой, опасных грузов и т.д.)
Экологический менеджмент
(например, осуществляются ли инвестиции в экологичные грузовики или суда, какова политика в отношении отходов, какова политика в отношении чрезвычайных ситуаций)
Трудовая этика Менеджмент
(например, все ли сотрудники получают зарплату в соответствии с законодательными нормами, соблюдается ли рабочее время и т.д.)
Деловая этика Менеджмент
(например, соответствует ли поставщик стандартам кодекса поведения компании Nunner)
Что касается транспортных компаний, которые выступают в качестве поставщика для Nunner, мы также проводим аудит по обучению водителей, перевозящих товары Nunner, поведенческой безопасности (BBS).
BBS - это программа управления, направленная на повышение безопасности производства путем позитивного влияния на поведение всех вовлеченных лиц через процесс наблюдения, обучения и общения. Общая цель заключается в улучшении показателей безопасности как в химической промышленности, так и в транспортной отрасли. Руководящие принципы BBS были разработаны для безопасного вождения и безопасной погрузки и разгрузки грузового автотранспорта.
Самый важный аспект - это индивидуальное, персональное обучение каждого водителя. Тематические исследования показали улучшение экономии в таких областях, как: