Nos fournisseurs

Notre relation avec les fournisseurs est axée sur la création et le maintien d'une coopération très étroite avec nos principaux fournisseurs. Dans de nombreux cas, nous attendons d'eux qu'ils adaptent leurs systèmes à nos exigences (et à celles de nos clients) afin de gagner du temps dans la collecte et le partage de données sur des spécifications bien définies. En retour, nous les formons pour qu'ils comprennent nos exigences.

Notre objectif de rendre la chaîne d'approvisionnement totalement transparente implique des efforts supplémentaires de notre part et de celle de nos fournisseurs. Nous allons donc un peu plus loin avec de nombreux fournisseurs, en entrant dans un niveau de coopération que nous appelons "intégration verticale". L'intégration verticale est une forme de collaboration ouverte et de confiance, par laquelle Nunner et les fournisseurs connectent leurs systèmes de gestion des données, rendant les données disponibles et transparentes automatiquement pour Nunner et les clients de Nunner.

Nous encourageons nos fournisseurs à améliorer leurs capacités et leurs compétences afin qu'elles puissent être utilisées pour d'autres marchés ou services. Cela augmente les possibilités de coopération des fournisseurs avec Nunner. en se rendant plus intéressants et plus flexibles. .

Le département QHSE de Nunner effectue des audits une ou deux fois par an (en fonction de la taille de l'entreprise) auprès de tous les fournisseurs clés en fonction de quatre domaines de responsabilité d'entreprise essentiels :

Gestion de la santé et de la sécurité
(par exemple, toutes les réglementations sont-elles respectées pour le transport de denrées alimentaires, de marchandises à température contrôlée, de marchandises dangereuses, etc.)

Gestion de l'environnement
(par exemple, des investissements sont-ils réalisés dans des camions ou des navires respectueux de l'environnement, quelle est la politique en matière de déchets, quelle est la politique en matière d'urgence).

Éthique du travail Gestion
(par exemple, tous les employés sont-ils payés selon les normes légales, les horaires de travail sont-ils respectés, etc.)

Ethique des affaires Management
(par exemple, le fournisseur respecte-t-il les normes du code de conduite de Nunner)

En ce qui concerne les entreprises de transport qui agissent en tant que fournisseur de Nunner, nous effectuons également un audit sur la formation à la sécurité basée sur les comportements (BBS) pour les conducteurs qui transportent des marchandises Nunner.

Le BBS est un programme de gestion qui vise à accroître la sécurité des opérations en influençant positivement le comportement de toutes les personnes impliquées, par le biais d'un processus d'observation, de coaching et de communication. L'objectif global est d'améliorer les performances de sécurité de l'industrie chimique et du secteur des transports. Des directives BBS ont été élaborées pour la conduite sûre et le chargement et le déchargement sûrs des véhicules de transport routier de marchandises.

L'aspect le plus important est la formation individuelle et personnelle de chaque conducteur. Des études de cas ont montré une amélioration des économies dans les domaines suivants :

  • Incidents/accidents/manquements
  • Consommation de carburant = Empreinte carbone
  • Frais d'entretien des véhicules
  • GEG-réductions d'émissions
  • Primes d'assurance
  • Amendes et frais de justice

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