Unsere Lieferanten

Unsere Beziehung zu Lieferanten konzentriert sich auf die Schaffung und Aufrechterhaltung einer sehr engen Zusammenarbeit mit unseren Hauptlieferanten. In vielen Fällen erwarten wir von ihnen, dass sie ihre Systeme an unsere (und die unserer Kunden) Anforderungen anpassen, um Zeit bei der Datenerfassung und dem Datenaustausch über genau definierte Spezifikationen zu sparen. Im Gegenzug schulen wir sie, um unsere Anforderungen zu verstehen.

Unser Ziel, die Lieferkette vollständig transparent zu machen, bedeutet zusätzliche Anstrengungen von uns und unseren Lieferanten. Deshalb gehen wir mit vielen Lieferanten einen Schritt weiter und gehen eine Kooperationsebene ein, die wir "vertikale Integration" nennen. Vertikale Integration ist eine Form der offenen und vertrauensvollen Zusammenarbeit, bei der Nunner und die Lieferanten ihre Datenverwaltungssysteme miteinander verbinden, so dass die Daten automatisch für Nunner und die Kunden von Nunner verfügbar und transparent sind.

Wir ermutigen unsere Lieferanten, ihre Kapazitäten und Kompetenzen zu erweitern, damit sie für andere Märkte oder Dienstleistungen genutzt werden können. Dies erhöht die Möglichkeiten der Lieferanten, mit Nunner. zusammenzuarbeiten, indem sie sich selbst interessanter und flexibler gestalten. .

Die QHSE-Abteilung von Nunner führt ein- bis zweimal pro Jahr (je nach Größe des Unternehmens) Audits bei allen wichtigen Lieferanten durch, die sich an vier kritischen Bereichen der Unternehmensverantwortung orientieren:

Gesundheits- und Sicherheitsmanagement
(z. B. sind alle Vorschriften für den Transport von z. B. Lebensmitteln, temperaturgeführten Gütern, Gefahrgut etc. erfüllt)

Umweltmanagement
(z.B. werden Investitionen in umweltfreundliche LKW oder Schiffe getätigt, wie ist die Abfallpolitik, wie ist die Notfallpolitik)

Arbeitsethik Management
(z. B. werden alle Mitarbeiter nach den gesetzlichen Standards bezahlt, werden die Arbeitszeiten eingehalten usw.)

Wirtschaftsethik Management
(z. B. erfüllt der Lieferant die Standards des Verhaltenskodex von Nunner)

Bei Transportunternehmen, die als Zulieferer für Nunner tätig sind, führen wir auch Audits zur verhaltensbasierten Sicherheitsschulung (BBS) für Fahrer durch, die Waren von Nunner transportieren.

BBS ist ein Managementprogramm, das darauf abzielt, die Sicherheit von Arbeitsabläufen zu erhöhen, indem das Verhalten aller beteiligten Personen durch einen Prozess aus Beobachtung, Coaching und Kommunikation positiv beeinflusst wird. Das übergeordnete Ziel ist die Verbesserung der Sicherheitsleistung sowohl in der chemischen Industrie als auch in der Transportbranche. Es wurden BBS-Richtlinien für das sichere Fahren und das sichere Be- und Entladen von Straßengüterfahrzeugen entwickelt.

Wichtigster Aspekt dabei ist das individuelle, persönliche Training jedes Fahrers. Fallstudien haben Einsparungsverbesserungen in den Bereichen gezeigt:

  • Zwischenfälle/Unfälle/ Beinahe-Unfälle
  • Kraftstoffverbrauch = CO2-Fußabdruck
  • Kosten für die Fahrzeugwartung
  • GEG-Emissionsminderungen
  • Versicherungsprämien
  • Bußgelder und Prozesskosten

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