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Nuestra relación con los proveedores se centra en crear y mantener una cooperación muy estrecha con nuestros principales proveedores. En muchos casos, esperamos que adapten sus sistemas a nuestros requisitos (y a los de nuestros clientes) para ahorrar tiempo en la recopilación de datos y el intercambio de información sobre especificaciones bien definidas. A cambio, les formamos para que entiendan nuestras exigencias.
Nuestro objetivo de que la cadena de suministro sea totalmente transparente supone un esfuerzo adicional por nuestra parte y por la de nuestros proveedores. Por ello, damos un paso más con muchos proveedores, entrando en un nivel de cooperación que llamamos "integración vertical". La integración vertical es una forma de colaboración abierta y de confianza, por la que Nunner y los proveedores conectan sus sistemas de gestión de datos haciendo que los datos estén disponibles y sean transparentes automáticamente para Nunner y para los clientes de Nunner.
Animamos a nuestros proveedores a que mejoren su capacidad y sus competencias para poder utilizarlas en otros mercados o servicios. Esto aumenta las posibilidades de los proveedores de cooperar con Nunner, haciéndose más interesantes y flexibles. .
El departamento de QHSE de Nunner realiza auditorías una o dos veces al año (en función del tamaño de la empresa) a todos los proveedores clave en función de cuatro áreas críticas de responsabilidad corporativa:
Gestión de la salud y la seguridad
(por ejemplo, ¿se cumplen todas las normativas para el transporte de, por ejemplo, alimentos, mercancías de temperatura controlada, mercancías peligrosas, etc.)
Gestión medioambiental
(por ejemplo, si se invierte en camiones o barcos respetuosos con el medio ambiente, cómo es la política de residuos, cómo es la política de emergencias)
Ética laboral Gestión
(por ejemplo, ¿se paga a todos los empleados de acuerdo con las normas legales, se respetan los horarios de trabajo, etc.)
Ética empresarial Gestión
(por ejemplo, si el proveedor cumple las normas del código de conducta de Nunner)
Con respecto a las empresas de transporte que actúan como proveedoras de Nunner, auditamos también la formación en Seguridad Basada en el Comportamiento (BBS) de los conductores que transportan mercancías de Nunner.
BBS es un programa de gestión que pretende aumentar la seguridad de las operaciones influyendo positivamente en el comportamiento de todas las personas implicadas, mediante un proceso de observación, entrenamiento y comunicación. El objetivo general es mejorar el rendimiento de la seguridad tanto en la industria química como en el sector del transporte. Se han desarrollado directrices BBS para la conducción segura y la carga y descarga seguras de vehículos de transporte de mercancías por carretera.
El aspecto más importante es la formación individual y personal de cada conductor. Los estudios de casos han demostrado mejoras en el ahorro en las áreas de:
