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Optimierung der Lieferkette und Value Engineering
Schlanke Tools und Prozesse, erfahrene Ingenieure und innovative Technologie sind die Schlüsselkomponenten unserer ausgereiften Supply-Chain-Optimierung und Value-Engineering-Services. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden als Erweiterung ihrer eigenen Teams zusammen, um Innovationen und Best Practices in Ihrer Lieferkette voranzutreiben.
Wir helfen unseren Kunden, den aktuellen Zustand ihrer Lieferkette aus verschiedenen Perspektiven zu definieren und die erforderliche erfolgreiche Lieferketten- oder Transportstrategie für den zukünftigen Zustand zu entwickeln. Unsere Lean-Tools wie Value Steam Mapping, Kaizens und kontinuierliche Verbesserungs-Roadmaps liefern eine robuste Grundlage für den Aufbau einer nachhaltigen Zukunftslösung und generieren laufende Kosteneinsparungen und Serviceverbesserungen.
Nunner nutzt eine einzigartige IT-Plattform für Innovation und kollektive Intelligenz, die alle relevanten Akteure in der Lieferkette und im Transportwesen unserer Kunden und ausgewählter Spediteure miteinander verbindet, um neue innovative Ideen zu entwickeln und zu nutzen, die unseren Kunden einen Mehrwert bieten. Einige der Dienstleistungen, die wir anbieten, sind:
Netzwerkstudien
Lean-Wertstrom-Mapping und Kaizen/A3-Programme
LTL- & FTL-Lastoptimierung
Optimierung der Verpackung
Fahrspur-Optimierung
Konsolidierungsprogramme für einzelne Standorte und mehrere Standorte
Studien zur Sendungsaggregation
Parzellen-Zonen-Skipping und Parzellen-Linienzüge
Big-Data-Analysen
Studien zur Modenverschiebung
Programme für die letzte Meile, White Glove und technische Verteilung
Carrier-IT und Etikettenintegrationen
Zusammenführung in Transitprogrammen
Inbound-Konsolidierung und Lieferantenprogramme
TCO/Total landed costs-Analysen
Sprache
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