Schlanke Tools und Prozesse, erfahrene Ingenieure und innovative Technologie sind die Schlüsselkomponenten unserer ausgereiften Supply-Chain-Optimierung und Value-Engineering-Services. Wir arbeiten eng mit unseren Kunden als Erweiterung ihrer eigenen Teams zusammen, um Innovationen und Best Practices in Ihrer Lieferkette voranzutreiben.

Wir helfen unseren Kunden, den aktuellen Zustand ihrer Lieferkette aus verschiedenen Perspektiven zu definieren und die erforderliche erfolgreiche Lieferketten- oder Transportstrategie für den zukünftigen Zustand zu entwickeln. Unsere Lean-Tools wie Value Steam Mapping, Kaizens und kontinuierliche Verbesserungs-Roadmaps liefern eine robuste Grundlage für den Aufbau einer nachhaltigen Zukunftslösung und generieren laufende Kosteneinsparungen und Serviceverbesserungen.

Nunner nutzt eine einzigartige IT-Plattform für Innovation und kollektive Intelligenz, die alle relevanten Akteure in der Lieferkette und im Transportwesen unserer Kunden und ausgewählter Spediteure miteinander verbindet, um neue innovative Ideen zu entwickeln und zu nutzen, die unseren Kunden einen Mehrwert bieten. Einige der Dienstleistungen, die wir anbieten, sind:

• Netzwerkstudien
• Lean-Wertstrom-Mapping und Kaizen/A3-Programme
• LTL- & FTL-Lastoptimierung
• Optimierung der Verpackung
• Fahrspur-Optimierung
• Konsolidierungsprogramme für einzelne Standorte und mehrere Standorte
• Studien zur Sendungsaggregation
• Parzellen-Zonen-Skipping und Parzellen-Linienzüge
• Big-Data-Analysen
• Studien zur Modenverschiebung
• Programme für die letzte Meile, White Glove und technische Verteilung
• Carrier-IT und Etikettenintegrationen
• Zusammenführung in Transitprogrammen
• Inbound-Konsolidierung und Lieferantenprogramme
• TCO/Total landed costs-Analysen