物流是一个复杂的商业框架，涉及规划、组织和交付产品从其原产地到其最终目的地的方式，具有时间效率和成本效益。像Nunner这样的物流公司受雇于客户，本质上使他们成为客户依赖的 "中间人"，以某种方式 "交付货物"!
因此，在农纳公司，我们所要做的就是让客户来找我们，他们给我们提供需要运输的产品规格，然后我们把它运到目的地，对吗？错了。

尽管每份文件/声明所描绘的内容都很独特，但它们都有一个共同的目标，即概述公司、其员工和所有与他们互动的利益相关者在行为和决策方面的期望，并且是商业礼仪的基本共同原则的指南。

其中涉及许多复杂的程序，特别是像我们这样的全球性组织--我们必须了解法律，特别是我们所覆盖国家的海关法律，以确保我们以最高标准开展工作。为了做到这一点，我们制定了一套行为准则，我们的价值观声明作为我们对行为准则的道德声明。

在这篇博客中，我将把所有这些放在一起，并将看看我的7大道德规范，这些道德规范被整合到我们的行为准则中，因此'Nobody goes further'比Nunner还重要。

伦理原则1：诚实
物流是一种全球业务和语言。诚实常常与正直结合在一起，首先可以作为一个实体来讨论，因为它是其他一些道德规范的基础，纯粹是因为如果没有诚实的立场以及如何提供服务和承诺，你将无法在全球社会中为自己建立一个积极的名字。

那么，在'诚信'方面，你到底应该对物流供应商有什么期望？，在我们的口号'Nobody goes further'方面，它意味着什么？- 我相信，诚实是各种道德标准的拼图的一部分，这将有助于发展一个公司的声誉，并促进其尽可能透明地扩展。我们口号的目的是为了概括 如何 我们打算用几个简短的词语向客户提供我们的服务。我们选择了这一点，所以人们认为期望从我们这里得到的前两个词是诚实和正直。特别是，诚实涉及以下关键能力，你应该期望一个好的物流供应商至少要坚持。

• 沟通和展示信息 如实地 而且没有欺瞒。
• 在他们的专业知识和他们经营国家的法律（特别是反垄断法）方面提供完全透明的知识，因为雇用他们服务的客户将期望供应商在他们经营的每个国家的法律范围内运作，特别是海关法。
• 确保所有数据和信息得到准确、及时的记录，并遵守数据保护和保密法。

简而言之，要成为一个成功的、领先的物流公司，你确实需要能够在全球市场上迅速成长，因为随着技术的不断进步，世界正在变得越来越 "小"，消费者能够 负担得起 在国际上寻找有竞争力的价格和产品质量的材料和服务的来源和供应，你需要诚实和信任来保持有效。任何破坏诚实的行为都会导致缺乏信任。这与我选择的下一个道德规范--诚信--相吻合。

伦理原则2：诚信
职业道德标准 诚信的目的是促进以诚实和真实的方式开展业务。诚实是指在我们所做的事情中，完成了诚实。 说 我们要做的是，正直的人拿起并定义了 如何 我们通过以下方式维护诚信 行动。的行动。 我认为两者之间存在的关键区别是，诚实 不能 保证完整性，但完整性可以 保证 诚实。廉洁是基本规则，以 展示 我们的行为准则中规定的内容，构成了我们的决策规则，这将确保所有利益相关者 期待 某一标准

你可以期望从物流供应商那里看到的一些诚信原则是：。

• 负责任。在任何时候都以诚实、正直和一致的方式行事，即使这对公司的利润率没有好处。
• 公平：确保你以公平和尊重的态度对待所有员工、客户和利益相关者。这不仅是一个基本的道德和伦理标准，我们都期望与我们打交道的任何人，但从商业角度来看，这将有助于建立强大的关系，这对于发展物流供应商领域的声誉是绝对必要的。
• 定期和持续地审查行为准则，例如通过培训计划，以确保所有员工继续坚持行为准则和使命声明中概述的价值观。
• 承认错误!当事情进展顺利，完全按计划进行时，这一切都很好，但当错误发生时，会发生什么？诚信就在于承认错误的发生。具有讽刺意味的是，错误可以提高公司的诚信度，因为它表明你并不害怕在现实世界中工作，那里总是有发生错误的风险。它还提供了一个改进你的产品/流程的机会。

在农纳公司，这些是我们的指导原则，在我们的行为准则中详细讨论过，我认为应该是做生意的最低诚信原则。诚实和正直是伟大领袖的基本和最重要的品质....。

道德原则3：领导力和对他人的尊重
如上所述，诚实和正直是成功领导的基础。但是，一个强大的领导者还有很多很多的特点。回到我们的口号，'Nobody goes further'，我们已经进一步扩展到'Nobody goes further地理上，解决方案和服务的提供者'。我对这一大胆声明的信心来自于长期以来强有力的领导，这使得农纳成为一家物流市场领先的公司，以至于我们可以使我们的口号像这样详细地体现出公司的具体服务和特点，因为我们知道我们可以坚持其交付。有了这个强有力的自信的领导力的说明，让我们来探讨一下成为一个成功的物流供应商领导者所需要的其他一些品质和特点。

• 通过树立良好的榜样来尊重他人 - 领导者可能处于企业的顶层，因此他们如何对待员工和利益相关者将决定他们将得到的尊重，以及为他们工作的人将如何看待公司。他们的承诺和诚信可能取决于此，因此，领导者/管理者必须意识到他们的反应和态度是反映和过滤下来的，并通过以身作则的方式设定标准。
• 有效的沟通--你可能是一个善于表达并给别人留下深刻印象的伟大领导者，但一个真正伟大的领导者会容忍并愿意接受和倾听建设性的批评，无论这个人的级别如何。一个领导者和一个伟大的领导者之间的区别在于，一个伟大的领导者会将其视为一种看待改善业务的方式，从而看到更大的利益，并欢迎适当的挑战，而不是反感它，认为他们需要明确自己的立场。
• 团队建设--一个好的领导会强调并确保团队在工作环境之外聚在一起进行团队建设活动。这是了解你的员工的理想方式，也是他们更非正式地了解你的理想方式，而且没有 "老板 "的标签--有研究和意见表明，这如何导致改善生产和承诺，并在很长一段时间内降低员工流失率。一个伟大的领导者会认识到这种短期投资的长期利益。

这绝不是一个详尽的清单，然而，它表明了对一个企业领导人可以和应该有的期望。